五金网--分析日本企业仓储物流高效的关键点，提高仓储管理水平

核心提示：日本企业最大的特点是，把4S(整理离婚怎么找律师，整顿，清洁，清扫和个人素养作为现场作业的基本要求，如果能够遵守4S管理，并有效进行管理的话，现场将会发生很大的改进，比如安全、品质和成本降低的效果就会体现出来。日本企业最大的特点是，把4S(整理，整顿，清洁，清扫和个人素养作为现场作业的基本要求，如果能够遵守4S管理，并有效进行管理的话，现场将会发生很大的改进，比如安全、品质和成本降低的效果就会体现出来。一、物品制造的基点

从2000年至今，中国的经济有了突飞猛进的增长，中国的物流业也经历了很大的变化，货物运输在“安全”、“安心”、“高质量”的要求下与其他公司的竞争也日益激化。

上海丰田通商热线物流有限公司（简称“上海丰田”是一家主要从事汽车零部件的检验、加工、组装，以及零部件物流供应的公司，五年前在上海开始涉足服装物流领域，最近与北京众诚一家物流服务有限公司开展合作项目。

在公司的所有业务当中，上海丰田以“客户满意”为最终目标、以TpS（丰田生产模式的思想为基本核心为客户提供物流服务。

商品是通过企划、生产、销售和运输环节流通的。作为一家物流公司，在通常情况下，丰田把没有任何附加价值的物流行为放在首位，那么如何提升物流效率从而产生价值呢？

物品制造的基本点，即生产和物流必须组合成一体。但是，从中国国内的生产物流情况来看，生产是生产，物流是物流，明显感觉相互之间连带感和联合不足，结果就是物流成本很高（多次运送产生费用。因此，通过紧密的联系沟通来进行生产条件和物流条件的改革是必要的。

现在丰田式的汽车制造体系是由安全性高、品质高的零部件供应链构成的，由供应商在需要的时间提供所需数量的零部件，从而组装成低成本的整机。

TpS的两个基本方针——JIT和自动化，最重要的有两点：第一点是周转时间；第二是减少在库时间。周转时间包括生产、物流、信息、情报，缩短周转时间就可以提高配送效率。另外离婚律师收费标准，周转时间与仓库库存是关联的，这对于仓库持有正确的库存信息也是非常重要的。

二、日本生产体系

以汽车制造为例，一辆整车通常由3万多个零件组装成的，然后通过专卖店卖给客人。

一般在中国国内的生产和加工工厂，是给各个生产线发出生产指示情报进行生产后组装，有生产能力的工程会有大批量的在库产生。cn投稿：