图福特车福汽车行李架特汽车公司策略-【xinwen】

发布时间：2021-10-12 10:54:51 阅读：次来源：冰枕厂家

Page 1 of 77MBC7000—策略管理：福特2000策略

--------------------------------------------------------------------------------------

前言

福特公司拥有近百年的历史，其发展过程经历了多少个波折和转变，本身就是美国经济发展的写照，更是现代企业管理发展的典范。福特创造了多少个世界“奇迹”，然而他并没有成为历史，而是达到了另一个发展的颠峰，并于1999年被财富杂志评为世界汽车行业最具竞争力的公司。

福特2000的策略是1993年，福特的执行总裁AlexTrotman以全球单一市场为定位而进行全球竞争的策略。

核心

全球单一市场、全球竞争、开发全球车、客户为核心

手段

进行组织重整

远景

要成为整个汽车及其相关服务等领域全面领先的公司

福特汽车公司全球营运迄今已有百年历史，全球员工约三十五万人，分司遍布北美、拉丁美洲、欧洲、南非及亚太地区。每年在世界各地组装及销售车辆超过六百万辆。

福特公司在其整个发展进程中坚守他们福特特有的信念及价值，创造了福特 1

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

福特车福特汽车公司策略

Page 2 of 77MBC7000—策略管理：福特2000策略

-------------------------------------------------------------------------------------- 的辉煌，在二十世纪，也为全世界人民的生活带来重大影响。

第一章：福特公司价值观与目标

目标

在汽车丶汽车相关产品及服务领域，较新的航空，通迅，财务服务等领域，福特公司成为一个世界性的领导者。我们的任务是不断提升我们的产品和服务去满足客户的需求，使汽车工业繁荣发展，并为股东带来满意的回报。

价值观

我们如何达成任务和任务本身一样重要，公司成功的基础是三条基本的价值观.

? 员工:我们的员工是我们力量的原泉，他们为公司贡献他们的智慧，为公司带来活力，他们的表现决定公司的声誉。参与和团队合作是我们核心的价值 ? 产品：我们的产品是我们所有努力的结果，它们应当能为世界范围的客户提供最好的服务。

质量至上

为了达到客户满意，我们的产品和服务必须争取达到最好。

客户至上

利润：利润最终衡量我们如何有效地为客户提供了他们需要的最好产品。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------

福特车福特汽车公司策略

Page 3 of 77MBC7000—策略管理：福特2000策略

--------------------------------------------------------------------------------------

我们必须在我们所作的每一件事上追求卓越，在我们的产品上，在安全性和价值上，在我们的服务上，我们的人际关系上，我们的竟争力及我们的盈利能力。接替亨利·福特任公司总裁。

1922年收购林肯(Lincoln)汽车公司。

1927年亨利和艾德塞尔·福特亲自将第1,500万辆T型车开下装配线，正式结束了T型车的生产。T型车全球总产量为 15,458,781辆。

1935年创建水星(Mercury)品牌。

1939年林肯·大陆(Lincoln Continent)问世。

1941年福特汽车公司为美国军方生产出第一部多用途汽车 1943年艾德塞尔·福特去世，年仅49岁。亨利·福特重新担任公司总裁。 1945年生产了最后一部B－24解放者轰炸机，;