最火大齿公司召开2016年工作任务书签订大会双头螺栓乳制品保鲜柜水镁石楼宇设施Frc

三、将质量红线纳入任务书考核，对触碰红线的行为严格进行追究，进一步强化了全员质量意识。

四、遵循“问题导向、业绩导向”的原则，将打造精品生产线阶段性目标纳入对加工部及各相关职能部门的考核中，推动公司精品工程的有效落地。

五、为了推动公司精品战略，2016年加型式上采取落地型式大了对现场CPK值、工艺纪律执行率、关键项次合格率、一般项次合格率、一次装配合格率等质量指标的考核权重。

六、可食用和生物降解的塑料袋减少了约21.6万个塑料瓶的使用为了强化一线营销队伍，在绩效工资分配上加大了对营销一线人员的倾斜力度，以鼓励内部人员到外部市场工作，全力以赴开拓外部市场。

七、将加工部年度、月度工作量与部门领导考核兑现与绩效系数进行挂钩考核，切实提高加工部对工作量的关注力度。

会上，武董事长、文总经理与公司领导、总经理助理、质量工程师代表、12个部室经理和10位加工部经理、直属分部分部长分别签订了2016年经营制任务书，

总工程师葛玉珉、总经理助理张青、总成装配部经理杨文胜作为签订代表分别就实施精品工程战略、全面推行质量红线、圆满完成大齿公司2016年工作目标进行了表态发言。

任务书的签订不仅是一种形式，更是统一思想、明确目标，确保各项经营目标实现的具体措施。为此，会议要求各单位一定要按照集团公司统一部署和武董事长在第一次工作会议上、第二次工作会议上提出的思路及要求，把目标任务分解落实到每个人的肩上，把决心和信心转化为具体工作的措施和实效，采用正确的方法，狠抓落实，积极有效地推进全年经营目标的实现。

党委副书记、纪委书记、工会主席张泽民主持了会议。

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