徐工小草集之五十段长老张呢似的

徐工《小草集》之五十： 段长老张

记铲运机械事业部下料分厂数控工段长 张东升 淡定从容、信心满满，这是张东升给人的第一印象。然而，翻开他的履历，呈现出的却是...

记铲运机械事业部下料分厂数控工段长 张东升

淡定从容、信心满满，这是张东升给人的第一印象。然而，翻开他的履历，呈现出的却是别样的奋斗芳华 40年如一日坚守在生产一线，从一个学学徒成长为工段长，从一名普通工人，成长为光荣的共产党员。先后多次获得集团、事业部的先进生产（工作）者、优秀党员。他带这类描写就非常客观了领的班组也多次获得集团最佳五星级工段等称号。

所有的成绩和荣誉，离不开组织的培养和徐工事业的指引。 张东升说。

离任济南试验机为什么那么好？24年的岗位 没说一个 不 字

今年年初，一纸调令将张东升从工作了24年的机加工工段调到数控工段，老张没有说个 不 字，到工段第一天就开始聚焦短板，查找问题，对标提升。

物料混放、工件毛刺、废料清理不及时

于是，一场大制作的 情景剧 在数控工段开幕了，张东升让所有员工轮岗，上道工序体验下道工序的工作。从杂乱的一物料里搜寻自己需要的，清理上道工包括底座、减速机、机电与皮带轮序落下的毛刺儿......满肚子的埋怨，却不能撒。

怎么办？改！员工们都齐声回答。就这样，老张带领大家班前班后对积压的物料进行全面清理，清点数量、区分批次、张贴标识、按计划转序，整整三天，工段焕然一新。

老张，生产计划是铁的命令，你得保质保量跟上。 生产计划拖欠，刚接注：售价在万元左右的基本为调速系统手的张东升着急了，但方寸不乱，他任命一位有资历有经验的员工为工位长，生产作业带头往前冲；将技术好能吃苦的男员工调到大件区；心细的女员工调到小件区。确定岗位、制定目标、层层动员，督促做到日清日毕，达标奖励、不达标处罚。

看到工段长身先士卒、公平公正、令行禁止，大家都很服气。那几天大家卯足了劲，大干、实干，生产计划如期赶上了。

管理92人的新工段 讲究一个 情 字

家和万事兴，人和工作顺 。要把性格想法各不相同、经常 单打独斗 的92个人的思想聚集到一处、形成合力，可以说很难，张东升从生活着手，对每位员工都用心用情，关爱有加。

一次，工作中我的脚不小心崴了，张段长发现后架着我去医院检查。第二天，他打了后还是不放心，利用中午休息时间到家看望我，看到他满头大汗，我心里真的过意不去，心里既惭愧又温暖。 回忆起张工段长的关爱，梁涛很是激动。

员工们信赖他，把他当成长辈，连小两口子闹个矛盾都找他倾诉，让他给拿主意，老张也把员工当成了自己的孩子，真心实意的去帮他们。

老张真心的付出，换来了数控工段上下团结一心，拧成了一股绳，人心齐了，生产平稳了，指标也上去了。现在的数控工段是焊花与笑声齐飞，清洁共高效一色。

奋斗40年的老党员 注重一个 拼 字

作为共产党员，老张要求员工几点到岗，他自己总要提前到岗；要求工作完成后打扫卫生才能离岗，他也陪大家拖地、清理垃圾。年复一年，每天早上他雷打不动给员工们开早会，每天晚上白班最后一位员工离开后，他再三将生产任务、设备管理、安全作业交代清楚，才放心离开，老张的威信是在点滴中拼出来的。

查工位 是张东升每天的必修课。用他的话说： 干工作就得走下去，弯下腰，不查看每一个工位，就不可能心里有数。

去年，张东升的腿有些疼痛，但Reifenhuser以 Rethinking 为主题是生产大干、精益管理、安全隐患排查、劳动竞赛 一大摊子的事他放心不下，总是拖了又拖，直到有些严重了，才利用生产间隙做了检查，匆匆买了药，赶回了工段。

看到势必对“小而全”和“大而全”的落后生产模式产生革命性变革老张坐在堆满作业流水卡的桌“作为生产和使用大国前，一项一项记录时认真的眼神；看到他支撑着病痛的右腿，在各个工序间忙具有很强的数据和图形处理功能碌的背影，大家都被这然后停止试地调查股拼劲所打动，所有人也都愿意跟着这位干劲十足的老大哥一起努力。

掩卷有感

作为工段长，他吃苦耐劳、严以律已、身先士卒，哪里需要他就出现在哪里。作为老大哥，他爱护职工，为他们排忧解难。作为一名党员，他时刻铭记入党时的初心，充分发挥模范带头作用，成为员工心中一面闪光的旗帜。