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金蝶：通用专用设备行业K/3ERP解决方案

【编者按】

通用专用设备行业是指常常在应力低于屈从极限没有明显塑性变形的状态下金属切削机床从事生产活动的工业部门，主要包括：农业机械、工程机械制造行业虽然谣传不断、石化通用行业、重型矿山、机床工具行业、电工电器行业（不包括家用电器）、通用基础件行业、食品包装机械制造行业、其它行业（不包括建筑用金属品）。

【正文】

行业背景

通用专用设备行业是指金属切削机床从事生产活动的工业部门，主要包括：农业机械、工程机械制造行业、石化通用行业、重型矿山、机床工具行业、电工电器行业（不包括家用电器）、通用基础件行业、食品包装机械制造行业、其它行业（不包括建筑用金属品）。

目前，我国通用专用设备行业规模庞玩具柜大，已经广泛采用CAD（计算机辅助设计）、CAE（计算机辅助工程）、CAPP（计算机辅助工艺）、CAM（计算机辅助制造），并且在产品数据管理PDM支持下实现CAD/CAPP/CAM信息集成和工作过程集成，因此迫切需要实现PDM与ERP的集成。

随着企业进入全球化竞争，产品大规模定制、供应链上企业间协同运作，使企业越来越趋向于速度竞争；需要组织结构、业务体系和IT系统电子目镜可以快速重置。新的管理模式和手段越来越离不开现代信息技术的支持。

行业特点

■离散型生产 在生产类型上，以离散为主、流程为辅、物料配套装配为重点。

■产品生产复杂多变 产品结构复杂，变型改型设计多，工程变更频繁；加工工艺复杂，加工工序多，周期长。

■销售环境灵活多样 专用设备生产：以按订单生产为主，按订单设计、按订单装配和按库存生产为辅；通用设备生产：以按订单生产和按库存生产相结合，按订单设计、按订单装配为辅。根据产品结构和生产批量的不同，可分为单件小批量生产，多品种、中小批量生产和大量流水生产3种类型。

■计划管理异常复杂 在生产计划中，由于产品结构复杂，制造工艺复杂，产品中各部件制造周期长短不一，因此为了保证产品成套、按期交货，又要尽可能减少在制品积压，导致生产计四通划管理工作十分复杂，需要从每一产品的交货期倒推，周密安排各部件、零件、毛坯的投入产出数量和时间。制造需要各类设备和各工种技术工人，能力平衡困难。

■生产和采购计划分散管理 在手工或和传统管理模式下，生产计划由生产部门编制，采购计划由采购部门根据生产计划、材料定额和产品配套清单，编制采购计划；生产计划分级管理，企业生产部门下达各生产车间的产品项目，生产车间再根据企业下达的计划分解到本车间需要配套的下级产品。

K/3ERP行业解决方案主要特点

金蝶公司在全国几十万家客户应用的基础上，结合K/3在通用专用设备企业的成功应用，总结客户的最佳业务实践，提炼出了一套符合通用专用设备行业特色的先进的K音乐IC/3信息化全面解决方案。该方案专门针对通用专用设备行业的关键需求，强调信息集成、业务流程优化，充分发挥金蝶K/3业务流程自定义、强大的MPS/MRP和成本管理、“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效” 等优点，有效解决了通用专用设备的管理难题，是通用专用设备行业实施信息化的最佳选择。

对于本方案未涵盖的通用专用设备企业个性化需求，金蝶K/3 BOS提供了一个快速开发的应用平台，企业可以快速完成二次开发，形成企业的个性化方案。

1、计划管理

MPS/MRP运算和能力计划，解决原计划粗放、可执行性差等问题，使生产计划、委外计划和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适量，有效利用生产能力，提高计划执行率。

主生产计划管理系统/物料需求计划管理系统：可以选择计划方案，计划方案提供丰富的需求、计算、合并、投放、仓库、其他等参数供用户选择, 用户可以按自身业务逻辑自行设置，运算方案非常灵活；满足订单生产、订单设计、订单装配、库存生产等不同企业的需要。

通过科学的计划策略，计划考虑了多种订货因素：安全库存、采购或生产周期、采购最高限量、所有库存、在制、在途情况，使得计划的需求时间和数量精确、可执行，避免了手工下的同比增长0.65％计划粗放、执行力差；系统对已存在的订单给出增加、减少、提前或推后的建议，使得计划订单更科学、更可行，节省了资金，加快了库存资金的周转，提高了资金利用率。

2、车间生产管理

通过发料模