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信息化是提高民营企业竞争力的必然选择

随着知识经济时代的来临，信息已成为主导全球经济的基础。因此，企业信息化是企业经济现代化的主要标志，同时也是企业生存发展的保证。目前，企业普遍认识到企业必须进行信息化建设； 企业经营失败的冲击来自不断演进的产业结构和企业所在行业所处的生命周期；冲击来自竞争对手的变化；科技进步使产品不断推陈出新；宏观环境的变动对企业的影响至关重大。以上四点分析可推论出：面对规模经济和速度经济，企业的成功在于企业是否够“快”，而“快”的秘廖就在于对市场信息的准确、及时的反应。因此，企业成功取决于信息化。综上可知：企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体，同时也是信息化的主体，因此，将信息化纳入我们企业长远发展的战略中，是一个必然的选择。 神龙公司自上个世纪90年代着重研究并致力于信息化技术在本企业的应用，特别在财务信息化管理方面、电子商务方面进行了很好的尝试，并借助信息化技术在生产和销售上进行了流程优化和管理改善，使信息化成为推动神龙公司进行战略管理的强劲动力。 在财务管理方面：信息化大大提高了财务工作进度，而且在总部与各分支机构之间有关财务审核、审批方面的工作完全实现了网络化，完全改变了各分支机构因为财务工作问题老跑总部的原有状态，极大地提高了财务工作的效率、节约了大量的资金。 在材料采购方面：很好地利用了信息化技术的快捷性和准确性，与国内外近万家材料供应商建立了有机的网络化联系，并通过部分材料实施网上采购，大大地提高了工作效率、节约了人力资源，原料成本降低10%。采购成本降低30%；在生产管理方面：和客户之间就设计与生产方面的交流与合作更加强调个性化，对信息收集与反馈的速度大大提高。总部与基地之间文件、图纸等往来更加便捷，运营管理工作得到了质的飞跃；人力资源管理方面：通过网络进行人才招聘、人才储备及人力资源优化的工作，并通过信息化建立起新型的人才培训机制；日常工作方面：神龙公司总部早已实现网络化、无纸化办公，信息交流、文件下发、作息考勤、工作汇报等日常工作绝大部分在网络上完成。总公司拥有对内、对外的网站，公司的各分支部门和机构拥有自己的网站，并与总公司网站紧密相连，与外界的接触和交流更为广泛，提高了运营效率。 在如今的神龙公司，信息化、网络化已不是什么时髦的东西，而是实实在在的使用工具；也不是什么抽象的标志，而是每个员工都置身其中、亲身感受并且受益无穷的科学技术。同时，信息化为全体员工与五湖四海的企业和客户之间架设了一条宽阔便捷的沟通桥梁，并成为宣传神龙、塑造品牌的重要渠道。

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