折扣店TomFord开店过百家零售网络比肩传统大牌
近日,在结束男装2015秋冬系列的发布活动后,Gucci前任创意总监Tom Ford宣布计划在今年年底前将个人品牌的门店数量增加至104家,其中46家为独立店铺,其余则是店中店。同时,公司还会关闭中国的一些门店,以选择其他更好的地理位置。
近日有消息称,Tom Ford有可能会返回十年前的老东家Gucci重新执掌该品牌,不过Tom Ford为了个人品牌已经需要耗费大量时间,Tom Ford的发言人15日已经正式否认Ford重回Gucci出任创意总监这一传闻。
按照新的计划,3月份,Tom Ford首先会在迪拜和吉达开设新店,9月的美国休斯顿以及接下来的迈阿密和亚特兰大也会陆续有新门店开出。在英国,位于老牌百货Harrods地下一层的Tom Ford不久后将搬到底楼,届时会多出500平方英尺(合约46平方米)的空间展示新的牛仔系列,同时也能更好地展示奢侈-休闲系列。
而对于关闭部分中国门店的决定,Tom Ford在接受采访时解释,“一些门店过小了。我们初入亚洲时,拥有的影响力远不如现在。”
2010年,Tom Ford在上海商城开设了中国首家门店,目前在上海、北京、香港和沈阳都有独立店铺,而接下来的一年,Tom Ford还会在北京、成都和澳门开设新店。
从1994年至2004年担任Gucci担任创意总监的十年间,Tom Ford把Gucci从濒临破产边缘挽救回来。不过2004年,由于与集团总裁Fran?ois Pinault因公司控制权纠纷闹翻,最终分道扬镳。离开Gucci之后,Tom Ford凭借着设计直觉、商业洞察力,以及在Gucci任职期间积累下来的人脉关系,从零建立起自己的同名品牌。
“在Gucci我有一个竹节把手,把它粘在什么东西上,什么东西就卖得很火。还有马衔扣,大家一看就知道是Gucci。红绿条纹饰带也一样。”一年前,Tom Ford在接受英国时装商业评论(Business of Fashion)的创始人Imran Amed采访时,这样描述在Gucci的那些日子。
但即使曾经在Gucci战绩辉煌,创业仍然艰难。这好似点石成金的魔法,在他的同名品牌起步时却不足以作为未来发展的基石。没有老牌时装屋的成功密码或标志性风格,没有核心产品能带来可预见的滚滚财源,甚至还没有一家门店。
为了给创立自己的个人品牌做好准备,Tom Ford充分利用了自己的名气。他立马出了一本关于自己的书。“我对自己所做的一切十分自豪,我想让大家都知道我做的事,这让我又能重新在杂志刊登特稿,我的名字也能一直活跃下去。”他对英国时装商业评论说道。
他的生意有条不紊进行着。2005年,他授权意大利高端眼镜品牌Marcolin和雅诗兰黛,与它们分别合作推出太阳眼镜和化妆品与香水系列。2007年,与以高效著称的Ermenegildo Zegna合作以快速启动男装系列,并在在纽约的麦迪逊大街开出第一家旗舰店。
Tom Ford还动用自己在Gucci集团工作时结交的人脉,为品牌在世界各地的零售门店确立品牌授权,到了2013年底,Ford建立起来的零售网络几乎可以与业界最强的几大奢侈品牌匹敌:在全球23个国家的最炙手可热的商业地段开设了97间门店,其中包括25家直营店、23家特许经营店和49间店中店。截至2013年年底,Tom Ford零售额已将近10亿美元。
去年5月,53岁的Ford荣获美国设计师协会(CFDA)颁发的终身成就奖。他在接受Style.com采访时笑称,“这个奖项应该被命名为‘半生成就奖’,因为我觉的我的人生才刚过了一半。”
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