童装市场机会与挑战并存-【新闻】
国内婴童装市场似乎正在酝酿一场没有硝烟的竞争。
近日,李宁集团发力童装领域,未来5-10年,“小李宁”将成为集团发展的重点方向,李宁童装将着重为5到12岁的儿童提供运动产品。早在2010年,李宁就与童装品牌派克兰帝合作,推出李宁童装。
当然不止是李宁。运动品牌已经成为抢滩国内婴童装市场的一股强大力量。
2008年,安踏推出了附属品牌ANTA KIDS,作为安踏品牌的延伸,并借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体,一年之内就开出了160家童装专卖店。
2009年在香港上市后的361°也于当年推出童装系列,并计划将20亿港币融资额的9%用于童装的研发及拓展。今年4月,在特步的十周年庆典上,也传出消息说,特步今年将开100家童装店。据说匹克也有进军童装市场的意向。 而早在2001和2002年,耐克和阿迪达斯就在中国推出了童装产品。
目前国内婴童装市场的现状是,还没有哪个品牌或企业有足够的规模或影响力。博士蛙曾在其招股书中称,2009财年,其营业额超过6.3亿元,根据弗若斯特沙利文的排名,在国内中高端儿童消费品市场中位居榜首,但其市场占有率也仅仅是4%。
这恰恰也是一种机会。森马服饰就在财报中认为,目前国内婴童装行业正处于成长阶段,“新品牌不段涌现”。
2007年,雄风集团之所以想到要引入Hello Kitty童装,一个直接原因是,其创立的自有品牌Anebabe想进入百货店时,被对方以“没听说过”为由而拒之门外。未来,虽然要走多品牌运营路径,姜熊烽也希望更多的是引入国外成熟的婴童装品牌。“在中国自己做一个品牌出来是非常难的”,姜熊烽认为,一是要有耐心,还要有经济实力,另外,从整个大环境看,无论是消费者还是百货店,在观念上还是更倾向于选择国外品牌。成立于1995年的广州英爱,是一家集设计、生产、销售0-4岁中高档婴童用品的公司。云月基金调查下来发现,广州英爱在全国一、二级城市的高级商场有高达90%的覆盖率。其婴儿装的销售“在大多数百货公司里都排在第一名”。
但云月通过调查还发现:自己有小孩,而且是买了给自己小孩穿的消费者,大都会选择英爱的产品,而且持续购买率高;但没有孩子的消费者,在买婴童产品作为礼物送人时,鲜有人选择英爱的产品,因为这个品牌不像阿迪、耐克那样名声在外。
反过来,目前,国外大牌进中国,在茅矛看来,也是“机会与挑战并存”。“必须承认,百货店和消费者对国外品牌还有‘崇洋’心理,但在国外好卖的产品,来中国未必好卖,在一些标准上在国外可以,在中国就过不了关”,茅矛认为;其次,中国小孩在体型、哺育习惯等与国外都有不同,这就要求服装在一些细节的设计上有差别。“尤其是在婴儿装领域,中国本土品牌要比国外品牌有优势”,茅矛说,因为本土品牌更了解中国孩子。
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